项目管理需求沟通六个步骤

1、沟通计划：沟通需求分析、沟通方法、沟通模型、沟通技术

2、信息分发：信息搜集与检索技术、信息分发

3、绩效报告：信息表示工具、信息搜集与编辑、状态评审会议

4、干系人管理：沟通方法、问题日志

5、利用日事清配合管理工作。