企业收益能力低说明什么

对企业收益能力低的原因分析如下:第一，过去曾经辉煌，随着经济形势的发展，企业所处行业已经步入夕阳产业。要再度提高收益能力应考虑转型升级。

第二，管理混乱。

企业管理无制度，缺条理，瞎指挥，乱指挥。或者是个人凌架于组织之上，事无巨细，一人说了算，搞一长制，一言谈。这样的企业收益能力不低才怪。

第三，经营思想陈旧。在计划经济条件下，皇帝的女儿不愁嫁。企业生产的产品国家统购统销，企业之间的收益能力都差不多。但企业领导换了一个又一个，观念就是不转变，产品几十年一贯制，长期收益能力低也就不足为奇了。

要想企业有较高的收益能力，就要转变观念，科学管理，民主管理，制度化管理，紧很时代步伐，顺势而为，与时俱进。