监理项目负责人的主要职责

一、全面负责现场监理工作。

二、审查承包单位提交的专业的计划、方案、申请、变更，并向经理室提出报告。

三、组织好监理业务工作，安排好监理人员的工作分工。负责分项工程验收及隐蔽工程验收。

四、指导并检查项目监理工作，保证监理规划的实施和各项监理目标的实现，并做好监理日记。

五、对施工承包人的施工活动进行经常性的巡视检查，发现问题及时纠正。

六、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。审核报验资料，签发工程质量、进度、费用控制各类监理文件。

七、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。定期向总监及业主汇报工程监理动态，按时报送监理月报，遇有特殊情况应及时向总监汇报（月报并报办公室）。

八、主持召开工地会议，协调有关事宜。

九、主持监理档案的管理工作。

十、主持编写工程监理总结和监理工作总结。十一、负责做好监理组成员的思想政治工作，严格遵守职业道德，正确处理好各方面关系。十二、带头遵守出勤与工作制度，做好监理人员的考核、考评工作。

1，确定项目监理机构人员及主要职责，2，组识编制规划及细责，3.根据工程进度调配监理人员，4，组织召开监理例会，5，组织阶段性验收，6，组织复核工程拨付款收续，6.组织工程竣工预验收，7.组织编写监理月报及监理工作总结，编写工程质量评估报告等