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目视化管理实施的三原则

目视化管理实施的三原则

1、激励原则,目视管理要起到对员工的激励作用,要对生产改善起到推动作用

2、标准化原则,目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化,统一各种可视化的管理工具,便于理解记忆

3、群众性原则,目视管理是让“管理看得见”,因此目视管理的群众性体现在两个方面:一是要得到群众理解与支持,二是要让群众参与与支持。

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