熊彼特管理创新的基本形式
熊彼特把创新归纳为五大创新方式：他认为创新就是把生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系。这种新组合包括五种情况：
(1)采用一种新产品或者一种产品的新特征
我们知道咖啡是苦的，但是咖啡和巧克力混合之后产生了摩卡咖啡，既是一种技术创新又是一种产品创新，同时也是一种产品形态的创新再比如说卡布基诺是泡沫牛奶加咖啡形成的一种新产品，包括最近比较流行的气泡水、气泡、凉茶，都是与普通的饮料相结合，这就是利用产品特性进行组合而形成的一种新的产品特征。
(2) 采用一种新的生产方法
像鲁花花生油的“5S物理压榨”，这是它在技术上的创新，使它在食用油行业占据了一席之地还有白酒分为分洞藏酒和窖藏酒，就是它储藏方式的创新，也是生产方法的创新。
(3)开辟一个新市场
号称奶业三大巨头的蒙牛、伊利、光明都在做低温酸奶，但后来光明出了一款莫斯利安常温酸奶，重新开辟了酸奶的全新市场，这也是一种创新王老吉在没有推出凉茶之前，其实在一些南方地区像湖南、两广都有凉茶的存在，唯独北方没有凉茶，王老吉就率先把凉茶推广到了全国，开辟了更广阔的凉茶市场，这也是市场的一种创新。
(4) 掠取或控制原材料或半制成品的一种新的供应来源
像牛奶广告中经常提到的“黄金奶源地”，因为奶源地本身就是存在的，现在把它重新定义成上游奶源的一种标准，也是一种新的创新茅台之所以只能在茅台镇生产，不仅是因为独特的生产方式，同时对地方的水质也有严格的要求，这样就形成了茅台自己独有的产品创新同样的还有宣纸，日本曾经想把宣纸技术牵引过去，但却造不出合格的宣纸，为什么就是因为当地的水质、原材料较为独有，所以宣纸只能在安徽宣城泾县生产出来。
(5) 实现任何一种工业的新的组织
像海尔的“人单合一”、丰田的“精益生产”，都是一种独有的创新方式。因此创新不是一个技术概念，而是一个经济概念：它严格区别于技术发明，而是把现成的技术革新引入经济组织，形成新的经济能力。
