装饰企业降本增效的方法和措施

1、加强物资计划管理。一要坚持实事求是的原则，不得粗估冒算。提高计划的准确性，防止因计划不周造成的积压、浪费 现象的发生二要坚持勤俭节约，反对浪费的原则，挖掘企业内部潜力，开展清仓利库工作三要坚持计划的严肃性和方法的 灵活性相结合的原则，计划一经订立或批准，无意外变化，就必须严格执行。

2、加强现场管理，对现场进行规划计算，避免浪费，改善进度

3、加强对计量工作和计量器具的管理，对进入现场的各种材料加强验收、保管工作，减少材料的缺方亏吨，最大限度地减 少材料的人为和自然耗损。

4、加强材料的平面布置及合理码放，防止因堆放不合理造成的损坏和浪费