钢结构车间如何降本增效

1、

加强人力资源管理及考核，提升效率 钢结构加工厂目前还是劳动密集型企业，人力资源是重要资源，为了调动人员积极性，提升工作效率，首先应该推出比较科学的计薪模式，计件制就是比较科学的一种，计件制单价透明清晰，提倡多劳多得，能有效的激发人员的积极性，比点工模式和以前“大锅饭”模式好，工作效率显著提升，经过长期计件研究发现，计件制的人均产能较以前“大锅饭”时代提高20%左右，进一步释放产能节约成本其次要进行培训，组织学习理论知识和操作规程，理论与实践相结合，快速提升职业技能水平最后积极组织量化考核，细分指标，设定工日完成目标和超产奖励，奖罚分明，进一步提升责任意识，提升工作效率。

2、

加强材料管理，降低材料成本 材料成本在钢结构成本中占比最大，达到50%以上，控制材料成本是降低钢结构加工厂成本的重要方面。