qti管理的核心是

1、整顿的“3定原则”： 定点：放在哪里合适定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量。

2、TPM活动三要素：板（现况板、活动板、信息传递窗）、物（现场、现物、现象{三现}）、人（从工人到最高经营者）。

3、QTI含义：Q：快速T：TPMI：精益管理。

TPM含义：T：全员 全体部门人员参加P：生产 制造效益所有服务。M：保全以追求效率为极限目的，讲生产体系维持在理想状态的活动。

TPM就是全员生产保全活动。

4、TPM目的：通过消灭灾害、故障、不良、浪费的影响因素，营造整洁的工作环境，提高员工综合素质，提高生产综合效率，提升现场管理水平，提升企业形象，最终实现个人能力提高和企业的赢利。