管理的意义是什么

广义的管理是指应用科学的手段安排组织社会活动，使其有序进行。狭义的管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。

拓展资料：

1、管理主体是一个组织，这个组织可能是国家，可以是一个单位，也可能是一个正式组织或非正式组织。

2、管理主体包含5个方面的要素：人决策者、执行者、监督者、财资金、物土地、生产设备及工具、物料等、信息管理机制、技术与方法、及管理用的各种信息等、时空时点和持续时间、地理位置及空间范围。

3、管理的手段包括5个方面：强制战争、政权、暴力、抢夺等、交换双方意愿交换、惩罚包括物质性的和非物质性，包括强制、法律、行政、经济等方式、激励、沟通与说服。

4、管理的过程包括6个环节：管理规则的确定组织运行规则，如章程及制度等、管理资源的配置人员配置及职责划分与确定、设备及工具、空间等资源配置与分配、目标的设立与分解，如：计划、组织与实施、过程控制检查、监督与协调、效果评价、总结与处理奖惩。

管理是指为保证一个单位全部业务活动而实施的一系列计划、组织、协调、控制和决策的活动。其意义表现在：

1、有效地开展活动，改善工作的需要2、有效的满足客户需要，提高效果、效率、效益

3、拓展市场，帮助竞争。

4、企业稳定与发展的重要力量。

5、有助于企业家阶层的形成。