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司機管理的七大要素

司機管理的七大要素

一、駕駛員應熟知所駕駛車輛的性能,每次出車前進行車輛安全檢查,確保車輛安全運行,因檢查失誤,發生事故,後果由駕駛員負責。

二、駕駛員必須遵守公司的一切員工管理制度,按時上下班,服從領導,聽從分配,不得無故缺勤。

三、公司駕駛員每次出車前由車隊管理員下發《配送單》,出車歸來立即向車隊隊長報到,並及時將《配送單》交回到公司收單員處,緊急出車的必須經車隊管理員同意方可出車。遇特殊情況不能按時返回的,應及時通知管理員,並拍攝現場視頻說明原因。

四、車輛需要維修,要先與車隊管理員告知,經同意後方可修理。實行零件以舊換新原則,應在定點維修站修理,簽單時應寫清配件名稱,價格,功用,修理工簽字,指定維修站的印章。將憑證單帶回財務掛賬,無特殊情況,未經車隊管理員批准,不準私自修車。

五、駕駛員必須保持車輛清潔(包括車外、車內、發動機):出車回來必須加滿油,出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常,發現所駕駛車輛有故障時,應立即檢修,下班後車輛開進停車區,鎖好車和貨箱門,上繳車輛鑰匙。

六、駕駛員出車不得私自改變駕駛車輛及行車目的地或線路。

七、妥善保管好隨車工具和各種證件,出車時保證證件齊全。

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