生產計劃員和採購員哪個壓力大

大多數情況下采購員的壓力要大一些，生產計劃員的計劃數來源可以是市場部門，而且數量是估計的不準確數量，只需要按計劃數分解出零件採購數分撥給相應的採購員即可，而且分解工作通常由ERP系統自動完成，所以壓力不大。

而採購員需要談判採購價格、追蹤到貨數量、掌握庫存情況及生產質量問題，經常需要到供應商現場去解決價格談判和缺料問題，壓力大很多。