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區域經理如何有效開展工作

區域經理如何有效開展工作

區域經理有效開展工作,我想在走馬上任後先別開見面會,應該去區域內的所有部門去實地考察一下,去了解一下基層工作的環境和工作狀況,每到一處秉承自己是一名新人,謙杯的心態去觀察你所看見的,所聽見的,而不是走馬觀花一樣,做到初部瞭解情況,做到心中有數,然後在找相關責任人交流意見。為上馬後立刻開展工作開個好頭!

區域經理是聯繫公司與客户最緊密的紐帶,區域經理需要收集信息和傳播的樞紐,區域經理活躍在市場一線,區域經理需要密切關注着市場的瞬息變化,與競爭品牌貼身赤膊戰

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