人事調整事項包括哪些
1、平級調動
平級調動是指組織將員工在職位層次相當、職責程度相當或薪酬水平相當的職位上予以調動。其目的一般在於：適應組織緊急性的業務需要，配合組織目標而將現有人力資源重新配置解決人員間的衝突，解除組織中的緊張情緒滿足個人需要防止非法舞弊事件發生的革新防弊。調動～方面可能是基於員工的需要申請，另一方面也有可能是基於企業為業務需要或人才培養而辦理的。在時間考慮上，可以隨時個案辦理，也可以定期批量辦理。
2、崗位輪換
崗位輪換和工作調換有些相似，但又有些不同。如工作調換從時間上來講往往較長，而崗位輪換則通常是短期的，有時間界限的。另外，工作調換往往是單獨的、臨時的，而工作輪換往往是兩個以上的、有計劃進行的。工作輪換可以增加員工的見識、經驗和對組織的忠誠度，使企業內部的管理人員或普通人員有機會瞭解企業內部的不同工作，與本企業更多的人員有深的接觸、瞭解，這樣一方面有利於員工今後的提拔，同時也可以減少部分人員由於長期從事某項工作而帶來的煩躁和厭倦等感覺，另一方面可以使上級對下級的能力有更進一步的瞭解，也為今後的工作安排做好準備。
3、晉升
在企業內部選擇合適的人員升職以擔任更高一級的空缺崗位，這種作法會使員工感到有希望、有發展的機會，對於激勵員工非常有利。內部提拔的人員對本企業的業務工作也比較熟悉，能夠較快適應新的工作。晉升的途徑通常有兩種方式，一種是直線晉升制，即循着單一途徑由低層到高層。這種單一晉升制度不能兼顧員工廣泛的興趣而受到很大的限制，只適用於一些小型企業組織。
