科室分組管理方法
三種管理方法:
一是以崗定組   把科室具體工作分類,確定工作崗位,根據各崗位工作量科學、合理確定人數,並將不同崗位劃分小組
二是以崗定責      依據每崗位工作性質確定工作職責,分工合理、職責分明,並與勞動者簽定勞動合同
三以崗定酬    根據工作量多少、工作時間長短、勞動環境、技術含量、職位高低確定合理的勞動報酬。
三種管理方法:
一是以崗定組   把科室具體工作分類,確定工作崗位,根據各崗位工作量科學、合理確定人數,並將不同崗位劃分小組
二是以崗定責      依據每崗位工作性質確定工作職責,分工合理、職責分明,並與勞動者簽定勞動合同
三以崗定酬    根據工作量多少、工作時間長短、勞動環境、技術含量、職位高低確定合理的勞動報酬。