供應鏈管理的方法
供應鏈管理方法主要有:
1、在時間上重新規劃企業的供應流程,以滿足客户的需要。
2、在地理上重新規劃企業的供銷廠家分佈。
3、在生產上對於所有的供應廠家的製造資源進行統一的集成以及協作。這三種不同的管理方法有着各自不同的特點,符合不同的場合要求。
供應鏈管理方法主要有:
1、在時間上重新規劃企業的供應流程,以滿足客户的需要。
2、在地理上重新規劃企業的供銷廠家分佈。
3、在生產上對於所有的供應廠家的製造資源進行統一的集成以及協作。這三種不同的管理方法有着各自不同的特點,符合不同的場合要求。