行政如何管理保安和保洁

保洁员，一般年龄偏大，收入偏低，学历偏低，所以管理要简化，福利要跟上。

保安，技术难度不高，责任要求大，所以管理要细化，培训要做足。

行政管理者首先需制定好上班工作制度表张贴于部门公示栏。让保安保洁明白工作的重要性，警惕性和积极性和细致性。让员工都有一份工作责任心。然后每月工作考核评出优秀员工由部门经理表扬并适当奖金现金以激励。每月如有员工生日可适当小范围安排蛋糕庆祝。以表公司领导关心。生活上如发现员工情绪不稳定可细心软语谈心询问情况是否需要帮助。