考核程序有哪些
1、
人力资源部制订绩效考核办法,发放绩效考核表。
2、
员工以本人的实绩与行为事实为依据,对本人逐项评分。
3、
直接主管以员工的实绩与行为事实为依据,对员工逐项评分并写评语。
4、
业务部门或职能部门进行综合评核打分,总评核后直接主管将考核结果告之员工。
1、
人力资源部制订绩效考核办法,发放绩效考核表。
2、
员工以本人的实绩与行为事实为依据,对本人逐项评分。
3、
直接主管以员工的实绩与行为事实为依据,对员工逐项评分并写评语。
4、
业务部门或职能部门进行综合评核打分,总评核后直接主管将考核结果告之员工。