总经理管理的十大重点

1、忍辱负重

必须懂得从小到大是一个对伟大原则的培育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。

2、整体至上

管理者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。

3、自知之明

管理者必须懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎。

4、顺水行舟

管理者必须永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势。

5、要血浓于水

管理者必须懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖。

6、表里如一

管理者必须懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切，法不容情。

7、知己知彼

管理者必须明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比对手更用心。

8，原则第一

管理者绝不把精力放在落后的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。

9、团队精神

管理者必须懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大而令人敬畏。

10、持续基因

管理者必须懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心