什么是十四个目标

人力资源管理目标：根据企业的战略规划和企业经营的实际制定人力资源配置的目标。

财务管理目标：在财务管理上重点强调企业融资、税、费管理的目标。

设备管理目标：对大中小型设备维修、维护及采购的目标。

安全管理目标：对企业的安全等级，确立管理重点，有效进行系统地设置安全管理目标。

管理者的成就和发展目标：企业应对管理者设置目标，指明管理水平、管理效率和行为成果方面的努力方向。

员工成就和态度目标：企业应设置反映职工工作业绩和工作态度的目标，以便最大限度地发挥出企业的潜力。

企业培训目标：企业培训是一项提供企业全员素质的重要基础，对不同层次的管理者和员工进行有针对性的培训，以达到企业核心竞争力的目的。

社会责任目标：一个企业必须对社会承担其应尽的责任，只有承认这一点并使企业的目标得到社会的赞同和认可，企业才能生存下去，因此企业必须建立反映其对顾客和社会负责以及负责的内容和程度的目标。