设备班组维修管理思路与方法 瑞丽范 心理 2.54W 大中小设置文字大小 检修班组管理方法:1、“三勤”法:勤动脑、勤汇报、勤沟通2、“三细”法:心细、安排工作细、抓工程质量细3、“三不少”法:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少4、“三必谈”法:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须召开一次谈心会5、“三到位”法:布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位6、“三提高”法:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力 TAG标签:思路 管理 设备 维修 班组 #