公司生产运营三化建设是

精益化

所谓精益化，其核心思想就是以最小的资源投入，包括土地、人力、设备、资金、材料、时间和空间， 创造出尽可能多的价值，为顾客提供新产品和及时化的服务。一句话说明白就是：通过不断发现问题、不断改善、从而减少浪费，把事情越做越好。类似于中国的中医慢慢调理，本质上来自东方民族习惯的思维特性。

精益管理最初是由生产系统的管理实践成功，才逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理战术，上升为管理战略理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高效益。

具体就是“精益”二字：

1、“精”——少投入、少消耗资源、少花时间，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费。“精”主要体现在投入和质量上，追求“尽善尽美”、“精益求精”。

2、“益”——多产出经济效益，实现企业升级的目标。“益”主要体现在成本利润上，表示少投入、少消耗资源，尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费，多产出效益，实现企业又好又快的发展。