数字化转型的时代背景

两大时代趋势：

1、能源变革的趋势，节能增效，电气化与低碳化

2、数字化的趋势，物联网，大数据和人工智能

数字化转型的价值

1、提升业务的韧性：

1，设备的远程监控，客户的远程支持，解决供应链不同步的问题

2，提升业务效率

3，提升可持续发展

2、数字化转型的趋势和挑战

1、四维融合，解决效率提升的问题

能源管理与自动化融合

能源以前是集中，现在需要分散性转变，如智能手机就如当前的电脑

从分散-集中-分布化状态，边缘感知-数据收集-数据管理-线上服务

纵向的终端到云端的结合

数据的管理和分析，不同来源的数据如何整合

3、横向的生命周期的融合

设计-制造-运用-维护，未来制造业的状态

4、从分散到集成化的管理

面临三大挑战

1、管理层面的挑战，根本是战略

文化概念与组织结构之间的关系

先看战略，再看文化，最后看组织，系统是组织和文化的映射

2、能力挑战

建立学习型组织，5G的互联互通

数据和分析能力要求

流程再造的能力

3、数字化成功-效益第一位

注意精益管理，两大举措

抓管理，改革企业文化提高能力

三、重工业转型

1、先医后药

2、先软后硬

3、小步快跑

4、效益第一

数字化变革是可持续的过程