执法服装采购流程

采购流程

1：根据公司的生产需求，从ERP的采购计划表确认采购单，先跟供应商确认好品质，价格，以及交期，然后做采购合同，交由总经理审核。

2：总经理审核后，把采购合同以QQ，微信，邮件的方式通知各家供应商，要求他在他报的交期内准时到货，待供应商把合同重新回传公司，对采购合同进行保存。

3：供应商报完交期后，需通知跟单，业务以及计划部，让他们可以安排计划。

4: 跟踪采购的到货情况，如若在供应商不能按时交货，需要跟业务和计划部沟通，调整时间，如若不能调整时间，需要供应商承担相应的责任。

5：物料入库情况。需要按照我司下单的明细提供完整的送货单，如发现物料数量及品名不对，需要几十与供应商联系，与他确认，并修改相关数据。

6:验收货，品质部验收不合格，如果经过业务确认可以特殊采用，直接入库，如果需要退货回修，需要供应商再次提供回修时间，如若影响交期，需要供应商承担责任。

7：供应商提供对账单，对好后， 提交财务结账。