公司采购财务审核流程

审批流程规定

1、物料采购合同审批流程

2、外协件合同审批流程

原已核定单价工件

3、外购件付款审批流程

4、外协加工件付款审批流程

5

入库单四联

一联仓库

二联客户

三联财务

四联采购 联络供应科协同处理

经总经理批准

公司采购财务审核流程

财务审核属于专业性审核，无需面面俱到，一般应就财务管控的范畴着眼。建议主要关注以下五个方面：

（1）合同签署是否符合公司的流程制度，如合同的签批流程是否到位，采购合同是否在预算范围内

（2）预估销售合同的利润，对合同的盈利情况签署意见

（3）对风险进行把关，如销售合同有无交付风险、客户的信用等级，有无坏账风险，采购合同付款时有无资金短缺的风险

（4）审核收付款方式、收付款时点，看是否对公司有利

（5）审查发票开具的时间及发票类型，如采购合同应尽量索取增值税专票。

合同审核如果没有法务把关，财务审核责任更为重大，还需关注合同的合法、合规性。