任正非对员工有多好

员工关怀，是企业为员工设置的一套系统的、长期的福利与支持项目。

开展员工关怀项目可以提高员工的工作积极性、归属感和忠诚度。同时，可以通过尊重员工、关怀员工的工作和生活质量，降低员工由于工作压力带来的焦虑、无助感，大大地降低离职率，帮助员工解决其在社会、心理、管理与健康等方面的问题。

铁汉也有柔情，华为员工：“任正非对下属的好，是发自内心的

曾在华为任职的一名高管坦言：任正非对待员工好是发自内心的，每年都有一些人离开公司自立门户，虽然任总爱惜人才，但是他对离开的人从不设卡，反而会给予鼓励和祝福。

有个广为流传的真实例子。1999年下半年，李玉琢向任正非请辞。当时华为内部有个规定，12月31日前离职的员工，就拿不到当年的奖金和分红。

李玉琢的辞职报告交上去，任正非一直压着没批。直到过了12月31日，过了元旦，他才签了字。李玉琢后来才明白，老板就是为了让他顺利拿到那一年的奖金。

那一年，按李玉琢当时的职级，一共领到了奖金200万元。

在华为，领导请下属吃饭是司空见惯的事情。创业时期，任正非就经常给各部门经理发经费，嘱咐他们多请员工吃饭，要和员工们打成一片。这个传统，后来一直保留了下来。

人来欢迎、人走欢送，对待员工，既严厉无比，又柔情万分，这大概就是任正非的人格魅力吧。