商品普及市场开发的五个阶段

阶段1:机会识别和选择

新产品流程的5个阶段中的第一个阶段为开发成功的产品奠定了基础。在这个阶段，会产生主动和被动的新产品机会。例如，新产品的建议，市场计划的变化，资源的变化，或者市场上新的需求和需求可能是有前途的机会的来源。

应该对确定的机会进行研究、评估、验证和排名。然而，请记住，我们仍然在谈论机会，而不是具体的产品概念或想法。

阶段2:概念生成

在这个阶段，选择了一个潜在的或紧急的机会。此外，还要从客户参与开始:确保了解客户希望如何解决现有问题。在此基础上，您可以收集适合这个机会的可用的新产品概念，并生成新的概念。

第三阶段:概念/项目评估

在新产品过程的5个阶段中的第三个阶段中，从第二阶段开始的新产品概念将根据技术、市场和财务标准进行评估。根据评价结果对概念进行排序，选出最优的2 - 3个概念。

阶段4:开发

在第4阶段，产品的开发以及与之相关的一切开始了。这包括例如原型的设计，根据协议对原型进行测试和验证，以及为最佳原型设计生产流程。对于产品和市场测试，生产可以慢慢扩大。

开发阶段结合了技术和营销任务。技术任务包括原型设计和生产过程，营销任务包括产品战略、战术、营销计划、扩增品等。

显然，开发阶段涉及重大投资。因此，在新产品过程各阶段的所有早期决策点上的仔细考虑是至关重要的。

第五阶段:启动

在这个过程的最后阶段，产品被商业化。换句话说，启动开发阶段的计划和原型。这意味着分销和销售新产品的开始，这可能是在有限的基础上在一开始。产品发布计划应该仔细管理，以达到新产品过程开始时和商业计划中设定的目标和目标。