印刷后道管理方案

一、要加强工艺把关制定加工方案

作为印刷企业的生产管理人员，只有熟悉待加工的产品和本厂现有的设备状况、技术力量，才能制定合理的加工方案，生产出好的产品。

二、要强化员工质量意识

真正合格的产品要靠全体员工的共同努力，只有所有参与生产的人员，其质量意识和自身技术水平提高了，并严格依照标准进行生产了，产品质量的提高才会有保证，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。要提高员工的质量意识和技术水平，可通过教育和培训的方式来实现。

三、科学调度均衡生产

调试工作从表面上看是保证生产正常进行、任务正常完成，似乎与质量关系不大。其实不然，合理、科学的调度，可以在很大程度上保证产品的质量。尤其在现在周期短、质量高的情况下，产品周期与质量之间的矜持只能依靠合理、科学的生产调度安排来解决。