储备经理和经理的区别

储备经理是指在培养中的经理人员，可能在某些方面比如经验或者是管理方面还不能完全达到经理独立运营能力。

而经理是已经完全可以独立负责管理和运营了。经理的职权

经理作为公司日常生产经营首席负责人，按照公司既成制度行使经理权力，如果公司没有既成制度可沿袭，也没有公司章程的规定时，则按公司法的规定行使下列权力：

1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议。

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

3、拟订公司内部管理机构设置方案。

4、拟订公司的基本管理制度。

5、制定公司的具体规章。

6、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人。

7、决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员。

8、董事会授予的其他职权。

9、经理列席董事会会议。

许多公司为了以后公司的发展都会去选择一些有能力素质高的员工进行培养，作为储备干部，一旦有领导岗位空缺，基本上就在这些储备干部中选拔认命，储备经理就是其中的一种，只是作为后备经理而待命，而经理就是公司已经正式认命的基层干部，正在岗位上履行应有的责任和义务。