pica管理方法

一、PDCA管理又叫戴明理论，是美国质量管理专家戴明博士提出的，它是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程，就是质量计划的制订和组织实现的过程，这个过程就是按照PDCA循环，不停顿地周而复始地运转的。

二、PDCA针对项目工作的质量目标按规划、执行、检查与改进行动来进行活动，以确保项目目标之达成，并进而促使品质持续改善。

三、作用

1、PDCA循环是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。

2、PDCA循环是开展所有质量活动的科学方法。改进与解决质量问题，赶超先进水平的各项工作，都要运用PDCA循环的科学程序。

3、这个计划不仅包括目标，而且也包括实现这个目标需要采取的措施计划制定之后，就要按照计划进行检查，看是否实现了预期效果，有没有达到预期的目标通过检查找出问题和原因最后就要进行处理，将经验和教训制订成标准、形成制度。

四、PDCA循环，可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

它具有如下特点：

1、大环套小环，小环保大环，互相促进，推动大循环。

2、PDCA循环是爬楼梯上升式的循环，每转动一周，质量就提高一步。

3、PDCA循环是综合性循环

4个阶段是相对的，它们之间不是截然分开的。