市场经理怎么管理团队 瑞丽范 心理 2.07W 大中小设置文字大小 1、目标和业绩管理。市场部及市场部各位同事都是与各自业绩密切关联。收入与业绩挂钩 所以最简单直接有效的管理手段就是目标与业绩管理。2、心态与团队凝聚力管理。市场部及市场部同事时时刻刻都在数据指标考核压力下,市场经理需要关注自己的团队,激励团队,与团队成员保持有效沟通。通过外力或内因保障团队有积极正向心态,积极主动达成业绩目标。 TAG标签:市场 管理 经理 #