部门经理的精选

专业高级经理是一个公司认命的负责某一区域或范围之内的总负责人，主要负责管辖范围之内的所有工作，比如销售经营，财务管理，后勤保障，接待外部客户，而部门经理是在公司里某一个部门的负责人，主要负责本部门的各项工作，比如财务...

一个公司的生产经理和其他部门的经理是互相配合互相制约的，从职务上他们之间没有谁比谁大，各部门经理负责各部门的工作，比如生产经理主要工作就是负责公司的产品的生产，车辆的调配，设备的维护保养及使用。经营经理就是负责...

总经理助理名义上和部门经理一样，都是总经理的部下，向总经理负责。但事实上总经理助理的权力要高于部门经理。总经理助理是协助总经理工作，相当于副总经理，事实上总经理助理大多也是副总经理之间的过渡性职务，其工作范围与...

部门经理属于中层管理层。通常一个公司的最高层是总经理和董事长。接下来就是财务部的部门经理，然后是行政办的办公室主任。以上都分别是高层核心层的管理人员。接下来的就是各部门的经理等就应该属于是中层管理阶层。...

项目是公司部门下的项目则项目经理小于部门经理，反之则大于部门经理，这只是管辖权问题。部门经理是管理岗位，是非资格的任命式的项目经理是资格经理制，其工作是随项目而定的，工作期间的经理是职位，其资格是职称，有没有工作其...

正确的答案我认为应该是看是什么部门。如果是劳动人事部门，经老板授权当然可以录用人了。在我国的企事业中，专门有一个部门叫劳动人事部或科室。它是专门负责劳动人员管理的部门。招人或者辞退人都由这个部门来实施。所...

项目是公司部门下的项目则项目经理小于部门经理，反之则大于部门经理，这只是管辖权问题。部门经理是管理岗位，是非资格的任命式的项目经理是资格经理制，其工作是随项目而定的，工作期间的经理是职位，其资格是职称，有没有工作其...

公司的规模不同，所开展的业务范围不同，一家公司所设置的部门经理多少也会有较大的不同。如一般较小的公司，业务规模也不大，通常会只有少数几个重要的部就足够了，如业务部、人事行政部、技术部、服务部等如果是较大的公司而...

这次部门经理的考核非常的满意，这次部门经理的考核非常成功，非常的好，这说明他作为一名部门的经理，能够在本部门的工作中能够做得这么好，这是他自己努力的结果，希望你作为一名部门的经理，在今后的工作中能够努力进步，取得一个...

部门经理比较大。店长和经理的区别是：店长相当于中层干部，负责某一个部门，经理是高层领导，负责整个公司。店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的...

严格来说这个阐述有点太宽泛了，不太好描述。正常情况下肯定是公司总经理比部门经理大，但是也有特殊情况，你比如总公司部门经理和总公司下边分公司子公司的总经理在行政级别那基本是平级的，特殊的部门经理可能会由总公司副...

不能一概而论，要看具体情况。第一从职务而言，部门经理和区域经理处于同一职级。其次从分管业务而论，部门经理分管的专项业务包含区城经理所属的相对应的业务，而区域经理其它分管的业务，部门经理一般就无法涉及。最后看相关...

部门经理和车间主任的区别如下：一是职能不同，部门经理是职能部门的领导，其职责主要是复负责本部门职责范围内的管理工作，代表公司编制本部门的职能规划、工作任务，向上汇报工作，向下布置、督导监察检查工作部门经理是机关职...

从职务的级别来比较，技术总监的级别要比部门经理的级别要大。部门经理只是全面负责本部门的工作事务，而对于部门经理的直接上级通常是总监的职务。有的公司把总监的职务规定为公司的高级管理人员。部门经理通常属于公司...

部门经理是公司部门的管理者，是公司管理体系的主要构成部分，是直接管理公司的生产经营活动的管理人员。部长就是公司部门负责人。部长直接对上级负责，贯彻执行上级下达的管理指令，协调各部门的工作关系，严格执行部门的管理...

从他们所处的职位来看都是一样大的。人事经理一般就是指人事部门的部门经理，人事经理，从用人角度出发，向部门经理提出关于人员方面的意见，供部门经理参考，不涉及严重分支的情况下，以用人部门意见为准。如果分期比较大，就要看...

部门经理和高级经理相比较，高级经理的权限和责任会比较大一些，部门经理主要是负责某一个部门的具体运营和管理。而高级经理主要是负责全面的业务处理以及相关的行政审批权限，内容会比较大。部门儿经理和高级经理哪个大这...

属于公司的中层干部。公司分为若干个部门，分管各项目的全面工作，设有部门经理职位，领导该部门，上对公司经理负责，属于公司的中层领导。...

属于部门中层管理人员。京东部门经理对应的职级是p7或者m2。部门经理需要向高级管理人员报告，争取公司资源和高级管理人员的支持，管理部门团队，使团队能够按时、按质量完成部门KPI，让员工有一个良好的发展。部门经理需要...

生产部经理属于生产部门，要在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加...

一般来说是没有必要给下属发红包的。作为一个部门的经理，那么和下属保持一定比较好的关系是应该的，但是是没有必要给他们发红包的，因为本身作为经理来说是他们的上级，他们应该故意来巴结你才对，而不是说需要你给他们发红包...

总经理实行董事会聘任制，总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责，公司实行董事会领导下的经理负责制。定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，全面主持公司的行政工作。总经理属于领导...

部门副经理和经理的区别:部门副经理处理部门所有的日常事物，协调当天的工作安排，人员工作情况，监督部门员工的行为规范和遵规守纪情况，调动部门员工工作的积极性。并且协助经理的工作，对经理安排的工作任务及时反馈给经理...

部门副经理和经理的区别:部门副经理处理部门所有的日常事物，协调当天的工作安排，人员工作情况，监督部门员工的行为规范和遵规守纪情况，调动部门员工工作的积极性。并且协助经理的工作，对经理安排的工作任务及时反馈给经理...

酒店经理，有好多个经理的哦，有大堂经理，有餐饮部经理，有业务部经理，还有一个总经理，这个要看你在哪个酒店做，名牌的酒店就有好多个经理，不过工资就很高，小酒店的一般都是一个经理，经理也是很辛苦的，需要文化程度，个人的关系网等等...