okr的含义是什么
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法，由英特尔公司创始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）发明。并由约翰·道尔（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌发扬光大，在F...
okr工作法是什么意思
okr工作法是一套工作方法，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（KeyResults），目标就是指你想做什么事情，关键结果就是指如何确认你做到了那件事。OKR起源于与英特尔，后来谷歌、领英、Zynga（社交游戏巨头）、GeneralAssembly（硅谷知...
企业实施OKR的好处
近几年，OKR这个词越来越流行了。从字面上看，OKR（ObjectivesandKeyResults）被称为“目标与关键结果工作法”。是由英特尔公司发明，在谷歌成立不到一年的时间，被投资者约翰•都尔（John-Doerr）引入谷歌，并一直沿用至今。在硅谷，Ora...
OKR管理的特征是什么
1、公开透明公开透明的工作环境，更有利于公司内部的信息交互，提高工作效率。2、全员参与公司中的每个成员，为公司的目标共同出力，这不只是管理层的事情。3、聚焦聚焦公司核心目标，所有人都围绕着公司核心目标而努力，确保目...
okr怎么写个人目标
在书写okr个人目标时，应考虑以下内容：1、首先应确立公司级O（目标）2、当某一层级无法对上一层级目标产生贡献时，可以不建立目标3、在建立个人目标时，不要将上级的关键结果kr当做自己的O4、驱动正确的行为表现5、考虑到所有可...
钉钉okr是什么
应该是叮当okr，蓝凌和钉钉整合的okr应用。蓝凌叮当与钉钉携手打造“叮当OKR”酷应用，致力于帮助企业在OKR落地过程中，面临OKR使用频率低、OKR协同价值难以最大化的难题。通过和钉钉共创，叮当OKR借助钉钉开放的卡片能力、...
okr指标是什么
OKR（ObjectivesandKeyResults）即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR有可量化的（SMARTOKRs），O...
什么是okr培训
OKR是一个实现企业目标达成、促进创新的有效方法。okr培训就是帮助企业提升对不确定性环境的及时响应，能让企业的目标更加聚焦，通过O和KR这样的组合让目标更加容易去落地和执行。同时，让员工有内在创新动力，真正的去驱动...
蔚来汽车有okr吗
有okr。蔚来汽车等新兴造车企业也陆续选择了OKR。蔚来汽车的创始人李斌在2019年先是导入了OKR管理工具，之后又将OKR调整为VAU体系，为蔚来汽车的管理模式注入了鲜活、迅捷的力量，从而推动了企业组织内部目标的承接、对齐...
okr目标管理法
在OKR目标管理法中，O表示目标（Objective），KR表示关键结果（KeyResults）。目标就是你想做什么事情（比如，上线一款游戏），关键结果就是如何确认你做到了这件事（比如，一天25万下载量或一天5万美元收入）。OKR管理要求员工素质要高，要有很...
okr适合煤矿企业吗
okr不太适合煤矿企业。okr更适合于高新技术企业或者知识类型岗位，需要员工具备较高的职业素养和职业技能。OKR剥离了员工直接利益因素，它的结果不直接用于考核。OKR系统将企业的工作重心由“考核”回归到了“管理”，这与...