管理决策的精选

智能会计更好，智能会计专业就业前景非常大，就业率高。智能会计是相对于传统会计而言的，是更适应当下智能化时代的职业。智能会计是能够将现代信息技术融入到会计行业的新型会计人才，同时掌握传统会计行业的专业知识和计算...

&nbsp&nbsp&nbsp行政决策在行政管理过程中具有决定性作用，处于核心地位。行政管理有领导、决策、指挥、执行、协调和监督等环节，但是，在所有这些环节中，行政决策是最重要的，是关系到行政管理成败的关键因素。整个行政管理...

“决策周期论”认为，“观察、判断、决策和行动”四个环节是一个相互关联、相互重叠的循环周期，构成了人类一切活动的基础，在战争中谁能够更快地完成这一循环，并打乱敌人的循环，谁就能赢得主动和胜利百米赛场，运动员的起跑反...

银行经营决策的定义是指商业银行为实现经营目标而对发展规划、行动方案、政策策略、重大措施等进行选优并付诸实施的过程。其具体内容，主要包括经营战略与经营目标决策、财务收支决策、组织管理决策、金融产品开发决策...

决策过程分为常规性决策和非常规性决策。常规性决策也称规范性决策。是指决策者在日常工作中经常需要解决的一般性或例行性的决策问题。这类问题以相同或基本相同的形式重复出现，其产生的背景、特点及内部与外部的有关...

企业在项目投资决策流程设定过程中，应该加以科学评估，通过静态投资回收期、投资利润率、净现值、净现值率、获利指数、内部收益率等指标内容进行评价，必要的情况下，利用财务管理实现对投资项目的预测，从被投资项目资产情况...

就是解决问题或利用机会。决策指的是管理者识别并解决问题的过程，或者指管理者利用机会的过程，决策是管理的一项职能。决策指决定的策略或办法，是人们为各种事件出主意、做决定的过程。决策是人们思维过程和意志行动过程...

解除方法:1、安装程序时，我收到错误信息“系统管理员已设置系统策略禁止此安装”，这是由于WindowsInstaller被禁用所致。单击[开始]菜单窗口中的[运行]命令。2、在打开框中输入命令[]并点击[确定]按钮。3、在左侧控制台...

坚定不移执行上级的决定是正确也是毫无疑问的，这不仅涉及整体统一，也是推动社会发展大局问题。那么，如果上级的决策与本地区、企业产生矛盾，与实际有差异怎么办一个要主动向上级反馈，寻求指导，另一个在反馈基础上，结合上级要...

时间管理原则是四象限原则，分为既紧急又重要、重要但不紧急、紧急但不重、既不紧急也不重要。著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论，把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分。时间管理理论的一个重要观念是...

原理DDE的核心内容是估算委托单，盘中的行情数据仅仅是成交数据，老行情是分时数据，即定时的行情切片，Level-2发展到逐笔成交揭示，但这些都不是投资者真实的委托单，要揭示交易的本质，必须估算委托单，这是最重要也是最难的一步。...

决策理论学派的主要代表人物是曾获1978年度诺贝尔经济学奖金的赫伯特西蒙。西蒙虽然是决策学派的代表人物，但他的许多思想是从巴纳德中吸取来的，他发展了巴纳德的社会系统学派，并提出了决策理论，建立了决策理论学派，形成了...

在1936年底到1937年初的西路军西征，是红军史上非常悲壮的一段历史，而且涉及到张国焘的路线问题。事实上，征西的决策很早，并非会师之后的现起意。西路军是为了执行中共中央的一项重要决策：打通国际路线。打通国际路线，一项必...

一个过程的最优策略具有这样的性质，即无论其初始状态及初始决策如何，其以后诸决策对以第一个决策所形成的状态作为初始状态的过程而言，必须构成最优决策策略。这个理论的实质是多阶段决策过程具有这样的性质，即不管过去的...

决策程序的步骤：1、发现并界定问题2、确定目标3、拟定备选方案4、选择方案5、执行方案6、检查评价和反馈处理。决策过程可以宽泛地划分为四个环节：(1)提议——就资源使用和结构提出建议(2)审批——选择要执行的决策提案...

三个基本原理是:主动权，致人而不致于人。基本盘，先不败而后求胜。平衡化，整体利益平衡化。定科研项目的优先顺序是科技规划决策中的主要内容之一.本文在国内外有关优先排序文献的基础上，给出了一种科研项目优先排序的规划...

当压力堆积到一定程度则会出现情绪爆发，而这种爆发可能会毁坏一些东西。如何管理压力，让你变得更加轻松，教你压力管理技巧策略。低工资、繁重的工作、糟糕的通勤是压力的主要来源。当然工作不是生活中压力的唯一来源，你肯...

自主决策，即自我决定。自我决定理论是由美国心理学家DeciEdwardL.和RyanRichardM.等人在20世纪80年代提出的一种关于人类自我决定行为的动机过程理论。该理论认为人是积极的有机体，具有先天的心理成长和发展的潜能。自...

当然是权力决策。因为二者的本质概念不一样，权力决策一般是指决策人对所决策范围内的活动拥有选择驾驭和支配的权力，是法律法规赋予的，具有强制性。而权利决策则是指法律赋予人实现利益的一种力量。二者所指的范畴不一样...

回溯决策理论核心内容：决策贯穿于整个管理过程，决策程序就是整个管理过程决策的过程1：诊断问题，识别机会2：识别目标3：拟定备选方案4：评估备选方案5：作出决定6：选择实施战略7：监督和评估概念说白了就是概括一般的事物得出本质的...

居民或者当地单位因担心建设项目（如垃圾场、核电厂、殡仪馆等邻避设施）对身体健康、环境质量和资产价值等带来诸多负面影响，从而激发人们的嫌恶情绪，滋生“不要建在我家后院”的心理，即采取强烈和坚决的、高度情绪化的集体...

二者是有区别的，具体来说：首先布署是动词，指安排排布。而部署是名词，指安排情况。决策部署一般只是上级开会决策后方向性纲领，实施方案、措施应该更下一单位继续进行任务分解，可以称之为决策布署，实施方案是指对某项工作，从目...

包括四个阶段，首先找出制定决策的理由，第二个找到可能的行动方案，第三个队诸行动方案进行评价和抉择，第四个队付诸实施的抉择进行评价。...

制定决策决策，指决定的策略或办法。语出《韩非子·孤愤》:&#34智者决策於愚人，贤士程行於不肖，则贤智之士羞而人主之论悖矣。&#34基本解释1、[decision]决定的策略或办法极简管理：中国式管理操作系统确定干还是不干，叫决明...

决策的准则决策准则是决策者在决策全过程中应该遵循的原则。其中包括决策的思维方式、决策组织、拟定备选方案等方面的原则要求。理性决策理论代表人物有英国经济学家J.边沁，美国科学管理学家F.w泰勒等人。这个学说认...