精英業務團隊的三個標準

首先，目標一致。

當你覺得團隊凝聚力不高時，一定要反思一下，你是否有爲員工提出清晰有效的目標。否則，員工凝聚什麼爲什麼要凝聚往哪凝聚

在組織當中，人是因爲目標凝聚在一起的，不是因爲人凝聚在一起。一個優秀的領導，是因爲他總能提出清晰有效的目標，這是第一點。

第二點，優勢互補。

你是否清楚團隊當中的每個人的優勢是什麼都擅長做什麼我們做管理帶團隊，最重要的能力之一，是發現員工的優勢，這叫用人所長。

第三點，相互負責。

團隊當中的每個人，都是相互負責的關係。你爲我的工作負責，我爲你的工作負責。