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裝備管理的基本內容

裝備管理的基本內容

①調配供應。統一規劃,合理佈局,形成縱深、梯次、有重點的軍械裝備儲存配置依據標準,分級實施,建立軍械裝備戰備儲備體系嚴格手續,及時供應,保障部隊軍械裝備按編配齊,成套供應,系統配套。

②使用管理。通常建立裝備的使用、擦拭保養、保管、檢查、登記統計、交接、廢舊物資回收、安全管理等規章制度,組織開展無丟失、無損壞、無鏽蝕、無黴爛變質和會使用、會檢查、會保管、會排除一般故障等愛裝管裝活動,嚴格按規定比例和批准權限動用,按編配用途、技術性能和條令條例使用裝備,確保部隊軍械裝備經常處於良好的技術狀態。

③儲存管理。對儲存軍械裝備分批存放,配套保管,採取防潮、防熱、防凍、防雷、防洪、防火、防蟲、防盜、防破壞和防間保密等措施,改善儲存環境,加強監測維護,規範日常管理,確保儲存軍械裝備質量達到規定要求。

④維修管理。通常實行以可靠性爲中心的維修決策,採用計劃預防維修制度,實行基層級、中繼級和後方基地級維修作業體系,系統編制技術規程,嚴格計量管理與質量檢驗,提高軍械裝備維修的質量和效益。

⑤質量監控。軍械裝備的質量等級,根據其質量狀況一般分爲新品、堪用品、待修品、廢品4個等級,堪用品、待修品各再劃分2類或3類。採取計算機管理與登記統計相結合的辦法,實施裝備質量監測和控制,掌握軍械裝備數質量狀況,預測軍械裝備質量變化趨勢,提高軍械裝備質量管理決策水平。

⑥處廢管理。對退役報廢的軍械裝備特別是輕武器等,採取完備的防範措施,制定嚴格的處理規程,指定專門的銷燬機構處理,確保毀形徹底,作業安全,手續完備,杜絕泄密、被盜等事故發生。見輕武器管理。

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