採購總監如何管理團隊

1.抓住關鍵績效指標，明確分工，責任到人。全面瞭解、熟知崗位要做哪些事，哪些是關鍵的，熟悉團隊人員情況，正確，合理分工，讓每個人都有事做，按期做。

2、建立關鍵事項管控。通過關鍵事項調度，提升大家的緊迫感，促使大家按期完成指標。

3、及時溝通交流。注重溝通交流，建立上下級聯繫，正確傳達上級指令，確保溝通有效。

4、注重員工關懷。及時掌握員工動態和困難，及時予以肯定或幫助。