建設工程項目管理的三大目標是

建設工程管理的三大目標之間的關係及其理解如下：建築工程三大目標是：工程項目質量，工程項目進度，工程項目投資。

1、三大目標之間的對立關係。在通常情況下，如果對工程質量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費較長的建設時間如果要搶時間、爭進度，以極短的時間完成工程項目，勢必會增加投資或者使工程質量下降如果要減少投資、節約費用，勢必會考慮降低項目的功能要求和質量標準。所有這些都表明，工程項目三大目標之間存在着矛盾和對立的一面。

2、三大目標之間的統一關係。在通常情況下，適當增加投資數量，爲採取加快進度的措施提供經濟條件，即可加快項目建設進度，縮短工期，使項目儘早動用，投資儘早回收，項目全壽命週期經濟效益得到提高適當提高項目功能要求和質量標準，雖然會造成一次性投資和建設工期的增加，但能夠節約項目動用後的經常費和維修費，從而獲得更好的投資經濟效益如果項目進度計劃制訂得既科學又合理，使工程進展具有連續性和均衡性，不但可以縮短建設工期，而且有可能獲得較好的工程質量並降低工程費用。所有這一切都說明，工程項目三大目標之間存在着統一的一面。

3、三大目標之間存在着主次之分。三大目標在不同階段的地位是不同的。項目初期，工程投資纔是主要矛盾。解決了資金問題之後，工程開通後，工程進度就要服從工程質量，工程質量是主要矛盾。