專案管理成本包括哪些

包括數量、質量、費用、責任大小、職責範圍、獎罰辦法、工期、措施等一系列問題制度建立越嚴密越詳細越能保證專案進行過程中不出現漏洞，避免建設過程中預想不到的意外情況發生而帶來的後果，沒有規矩不成方圓，對具體的操作人員來講能夠有章可循，規章制度的順利執行，才能為企業的經濟效益創造條件。