管理歸零從哪五個方面歸零

管理歸零，需要從管理過程中的：計劃、組織、指揮、協調、控制這五個方面，全面歸零。

當代管理學的主流學派，又叫做過程型管理學派，它將管理的全過程，劃分成了上述的五大分支過程。

那麼管理要歸零的時候，就需要從這五個方面進行全面歸零。

其中需要注意的是，組織環節和協調環節，組織環節指的是被管理的團隊人員，協調則是重新定義組織人員之間的流程關係，包括重新定義分級別負責人。

至於控制環節的歸零，那麼可以理解為全部工作流程全部重新制定！

管理歸零從哪五個方面歸零

管理五歸零：即針對發生的質量問題，從管理上按"過程清楚、責任明確、措施落實、嚴肅處理、完善規章"的五條要求逐項落實，並形成管理歸零報告或相關檔案的活動。