華為領導風格優缺點

1，擺正自己心態

甘做一個普通的螺絲釘

在現在情況下絕大部分人是不可能成為公司宣傳的那種曾經叱吒風雲的英雄的。

入職的時候公司都在講英雄主義，講曾經的男哥，現在的某EMT成員、某地總等大佬的傳奇故事，激發你小心臟撲通撲通的覺得自己也一定會成為他們那樣的英雄，叱吒風雲不幾年便功成名就……

如果你有了這個想法後面可能會覺得落差很大，現在那種英雄已經很少了，工作已經流程化了，大部分人是在做著瑣碎的工作，而且還受到各方的牽制（流程、部門牆等），專案成功了也不會有很大的成就感，所以個人覺得在入職的時候就擺正自己的心態很重要，不要入職不久就失落的想離職。

2，華為的領導是打出來的

讓實力說話

須知華為的領導是打出來的，你曾經的輝煌歷史對公司來講沒有太大意義。

不要一入職就期望公司給你一個什麼職位，不要覺得你在行業有經驗有人脈就不需要學習，公司需要的不是你的歷史的關係，而是你的能力。

在公司現在流程嚴格的管控下，類似於帶著枷鎖跳舞，以前你能幹好工作不代表在我司也可以，也不要動不動就埋怨公司流程太複雜，先適應，幹好了公司自然會給你崗位，一開始就要崗位只會讓你領導對你印象不好。

3，前三年不要太在意收入

不要動不動都跟周圍的人比工資高低，獎金多少，埋頭學習幹活，三年後再對比也不遲。其實我個人認為大學畢業後工作前十年都不要太在意收入，重點是學習。

4，勤快點

不是說你一定要加班，但是你天天來的比領導還晚很多，走的比領導還早就不好意思了吧，你的做事情的效率不一定比你領導高，你天天這個狀態只會讓領導覺得你工作不飽滿。

5，別把領導看的太重

很多新員工看見領導都不敢說話，難道你還讓領導求著跟你說話不要把領導看的太重，但是也不能完全不尊重領導，個人認為較好的關係是能跟直接主管稱兄道弟開玩笑，能給3級或者2級部門主管經常彙報工作。

華為領導風格優缺點

參與型領導風格的優點是很容易和下屬打成一片，能掌握一線員工的心理壯態，有利於形成良好的工作環境，缺點是離得太近了權威感就低了，執行力會弱一些。