副職被領導架空最明智的做法

一是要認真反思自己被領導架空的自身原因。

二是認真做好領導交辦和自己分管的每一項工作，用紮實的工作作風和高質量的工作成效支援領導並展現不一樣的自己。

三是自覺做到處處維護領導的權威。

四是找適當機會和領導溝通匯報自己的思想和工作，對自己不足作自我批評。相信這樣一定會贏得領導的信任。

解決這一困局就必須潛下心來調整思維

一是認真總結，二是研究正職的特徵，三是苦練內功，四是融合協作。在這四點中，認真總結是關鍵。只有找出原因，才能針對正職的特點對症下藥，再把其能力和特點融入到一起，即維護其正職的權威。

第一，當作什麼事都沒有，該幹嘛幹嘛，討得過清閒自在，不必與領導翻臉。

第二，如果領導欺人太甚，可與之當面溝通，萬一不行，向上級報告！