評估企業的七個維度
1,關注細節:期望員工表現出精確性、分析和關注細節的程度。
2,成果導向:管理者關注結果或成果,而不是如何取得這些成果的程度。
3,員工導向:管理決策會考慮結果對組織成員的影響的程度。
4,團隊導向:圍繞團隊而不是個人來組織工作的程度。
5,進取性:僱員富有進取性和競爭性而不是合作性的程度。
6,穩定性:組織決策和行動強調維持現狀的程度。
7,創新與風險承受力:鼓勵僱員創新並承擔風險的程度。
1,關注細節:期望員工表現出精確性、分析和關注細節的程度。
2,成果導向:管理者關注結果或成果,而不是如何取得這些成果的程度。
3,員工導向:管理決策會考慮結果對組織成員的影響的程度。
4,團隊導向:圍繞團隊而不是個人來組織工作的程度。
5,進取性:僱員富有進取性和競爭性而不是合作性的程度。
6,穩定性:組織決策和行動強調維持現狀的程度。
7,創新與風險承受力:鼓勵僱員創新並承擔風險的程度。