全過程審計與全過程諮詢的區別

一、定位不同

全過程跟蹤審計：是服務+監督。首先自己要定位準確，要到位而不越位，理清利益相關方。不要把全過程審計做成了全過程造價諮詢。審計不只是造價方面，還包括很多方面。

二、審計深度不同：

全過程跟蹤審計，不只是造價投資的管理，還包括質量、工期以及外審風險的管理。他是專案管控的眼睛和耳朵，一方面督促專案管理公司嚴格管理，有效履職，另一方面發現管控中的薄弱環節，提出改進意見和建議，幫助過程糾偏，保障建設專案工期、質量、投資目標的實現。