pmc如何服務好生產部門

1、制定計劃，排程操作規程 根據目前掌握的各生產機臺的產能情況及每天訂單的計劃排程單都告知銷售部門。

2、做好基礎資料的收集工作 做好車間的各個機臺產能的資料收集工作。

3、產能是回覆客戶交期的重要依據，產能是在物料不缺，人員不缺，工人操作熟練程度..

統計產能以實測為主。各臺機器在生產各種訂單的實際時間