企业里的中心是什么

根据分配给企业的每个部门决策权的差异，可将部门划分为成本中心，利润中心或投资中心。

由于分配给某一部门的决策权是决定这一部门的业绩评价的主要因素，因此决策权分配的不同，决定了相应业绩评价指标体系的不同。最常见的责任中心是利润中心和成本中心。

一、企业核心的重要性

1、企业制定策略并且是进行决策的出发点：企业在制定策略以及出发点时，都要注重结合实际情况，并且与自身的核心竞争力保持符合。因为这是企业进行决策的出发点。

2、有助于提升企业的综合竞争力：企业的核心确定之后，就会成形一定的竞争力，从而成为了企业在市场竞争中占据有利地位的必备条件，也是企业在长期的发展过程中沉淀下来形成的，能够有助于企业持续发展，从而提高企业的综合竞争力。

二、确定企业核心的意义

1、企业的核心一旦确定，就会形成一定的竞争力，而这也成为了企业发展的决策力。它包括了把握全局，审时度热的判断力。也只有大胆突破，并且敢于创新，才可以使得企业发展有力量。

2、核心竞争力是群体又或者是团队当中根深蒂固的，也是互相补充的一系列技术以及知识的一种组合，借助该能力，便可以按世界一流水平实施到多项核心的流程，从而企业得到快速稳步发展。

在一个企业的发展过程中，确定核心是十分重要的。也只有确定了企业发展的核心之后，才可以使得企业在发展过程中更加有力量，从而更好的在市场中立足。