员工偷懒怎么高情商说服

1、与员工搞好关系

老板应该平易近人，抽时间多跟员工沟通，了解员工的性格兴趣、能力擅长方面、工作饱和度、人际关系等等，给员工提出切合实际的建议和帮助，避免员工有意或无意地偷懒。

2、协调工作岗位

某些员工偷懒如果是因为能力不擅长或者兴趣缺乏，老板可以根据员工的综合情况进行适当的岗位调整，尽可能把每个员工放在最适合他的岗位上，实现员工的价值最大化。

3、合理安排工作量

比较合适的工作量是在80%左右，不要给员工安排太少的工作，避免员工过分轻松心态涣散，也不要安排超量的工作，避免员工产生帐多不愁的心理，反而工作不积极了。

4、禁止员工加班

老板可以跟公司保安提出要求，下班就准时锁门，不允许员工在办公室逗留或者加班，同时取消发放加班工资的制度，以此来严格要求员工上班时间必须高效率完成工作。

5、适当进行培训

培训之前老板要安排每个部门领导采集下属员工在工作中的主要困难和不满，在培训中为员工提供解决方法，减少员工在工作中的阻力，尽可能消除导致员工偷懒的客观因素。

6、营造积极氛围

每个部门至少要配置两个以上工作勤奋认真、态度积极的活力型员工，并且老板要时不时夸奖一下他们，让他们产生老板很器重他们的印象，越发营造出热情向上的工作氛围。

7、辞退无可救药的员工

对于怎么带动都无法改善工作态度的员工，公司也没必要像慈善机构一样养着他们，应该干净利落辞退了，顺便以此杀鸡儆猴告诉所有员工，公司会善待员工，但同样有底线。

工作中偷懒员工一般总爱找借口说不会干、不敢干，得先找准员工，对症下药才行，一般可在进行岗位设计、人员定位的时候，坚持把合适的人放在合适的岗位，同时采取积极引导，帮助别工提高 自身素质及宽范围的工作能力。

员工说不敢干，可能是员工对自己能力缺乏信心或者是因为企业内部责权配置相对模糊，员工害怕自己承担责任或因所干工作而得罪其他人。

建议理顺单位内部权责关系，明确工作职责，采取各种方工增强员工的自信心，使其主动参与到工作中去。

大家工作时间很久了，歇歇再做吧，小王，你去给员工们倒杯水，多拿来几个杯子，大伙喝点水后在做，天气好冷啊，暖和暖和身子，干活才有力气，更有做主人的意识。

大家庭里的兄弟姐妹们快乐，就是老板的兴事，兄弟姐妹们别拒绝我，一个兄弟的题意，以后，干活累了，困了，都歇一会，缓一缓再做吧，呆一会，老板乐喝喝走了。