點評下屬述職的技巧 瑞麗範 心理 2.91W 大中小設置文字大小 點評下屬述職時,領導通常會採取二種方式,先褒後貶,先貶後褒,分不同情況點評。如果這個下屬各方面表現不錯,領導很滿意,點評時要加以充份肯定,結束時提幾點建議即可。如果下屬表現較差,點評時可直接針對問題指出不足,結束時作一點鼓勵,提幾點努力方向! TAG標籤:述職 點評 下屬 #