參與型領導風格的優缺點

參與型領導的特點是協作性強，在決策過程中能考慮併兼顧員工的意見。他們會把所有最好的想法帶到談判桌上，這種做法等於把領導置於與員工平等的地位，因而受到員工的尊重。雖然參與型領導風格是一種非常有效的領導方式，但是見效慢。如果每個人都提供建議，那麼決策過程就可能陷入困境，要麼妥協，要麼進一步商議。最終，可能經過深思熟慮制定的決策，及時性就差很多。但是如果不是必須迅速決策，這種領導風格在商業世界中將很有效，對許多商業模式都是有益的。

參與型領導是指下屬參與管理的一種民主型領導風格類型，其實質在於領導能夠組織員工參與決策和管理，從而增強員工的主人翁感，使員工更易把個人目標融合於組織目標．視達組縱日標為己任。

參與型領導風格的優點是很容易和下屬打成一片，能掌握一線員工的心理壯態，有利於形成良好的工作環境，缺點是離得太近了權威感就低了，執行力會弱一些。