業務影響力可以分哪些等級

可以分三個等級。

一是業務執行影響力，是在業務操作、執行層面起示範和帶頭作用，影響和帶動大家學習模仿，提高業務操作水平。

二是業務領導影響力，是領導團隊共同完成任務、開拓業務發揮的影響作用，包括定目標、分任務、配資源、控進度、嚴考核等一系列管理工作。

三是業務標準影響力，是在業務領域通過技術創新、工藝優化、流程再造、模式更新等創造性工作，創立業務新理念、新標準、新規範，成為影響業務評判標準的龍頭，引領業務不斷髮展進步。