三種創業理論模型的異同

1、創業的理論模型--蒂蒙斯模型

商業機會是創業過程中的核心驅動力

創使人或工作團隊是創業過程的主導者

資源是創業過程中的必要保證

2、創業的理論模型—威克姆模型

創業活動活動包括創業者、機會、組織和資源四個要素

創業者任務的本質就是有效的處理機會、資源和組織之間的關係

創業過程就是一個不斷學習的過程，創業者在學習中不斷完善、發展和壯大

3、創業理論模型---克里斯琴模型

創業的分類“複製型”、模仿型、安定型、冒險型

複製型是對於原有的行業和公司的簡單複製，缺乏創新性

模仿型具有較高的不確定性，具有一定的犯錯概率

安定型創業，市場創造出新的價值，環境比較穩定

冒險型，市場風險較大，尤其是高新技術產業，但成功報酬較高